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Facebook長大了，也變俗了！
發布時間 : 2014-05-04 11:08:20 來源 : 金站網 瀏覽次數 :
在過去一年中，Facebook可謂飽經非議、喜憂摻半。
它，
1)失寵于年輕人，遭到專家們一通炮轟。
2)卯足勁發布的一系列產品：野心重重的Graph Search，顛覆過頭的Home，甚至是設計得美cry的Paper……‘用戶參與度’都是一片慘淡;有硅谷投資大佬放話稱，Facebook在Messenger之后發過的產品，無一例外，全是垃圾。
3)展開一系列的豪賭收購，業界褒貶不一：8500萬美金收購移動后臺開發商Parse，20億美金拿下虛擬現實技術廠商Ocu VR，190億美金拿下IM應用Whatsapp，還有傳言中試圖以30億美金收購Snapchat未遂。
4)跟谷歌并肩成為移動領域的‘廣告大王’(它們合起來瓜分了2013年移動廣告總收入的2/3)，并且大有趕超谷歌之勢。2012年Facebook的廣告總收入中只有11%來自移動廣告，到了2013年，這個比例就增加到了45.1%。
有人說，年滿10歲的Facebook已經揮別自己的奔騰歲月，它變成了一個‘中年叔叔’；真是醬紫嗎？
不如，讓即將步入而立之年的扎克伯格告訴你，他將把Facebook帶向何方?
在昨天舉行的F8開發者大會上，小扎穿著一貫的T恤牛仔褲，在舊金山Concourse中心迎接了全球逾1500位開發者。他的演講措辭既樸素又穩重，整場下來，讓人找不到半句風頭言論;昨天的小扎是一副鐵了心的‘大家長’模樣。
他告訴大家，Facebook未來的發展將著重于以下3個主題：
1)強調服務的穩定性和可靠性。
2)以人為本，增強用戶對自身數據的掌控性。
3)認真為開發者和用戶著想，不忙著樹敵，也不著急競爭，務必將跨平臺戰略進行到底。
另外，不能回避的現實問題：錢、錢、錢。很俗氣，但是很必須。
Facebook的總體思路簡單明了：現在，它已經穩定住自己的平臺，是時候完善自己的生態圈了，換句話說，就是要砸錢投開發者工具了。Facebook希望通過幫開發者賺錢(跟開發者分享廣告收入)，將更多用戶招至自己陣營，最終鞏固其在廣告商眼中的平臺價值，讓餅越做越大。
于是乎，在F8大會上，Facebook發布萬眾矚目的Audiencework廣告平臺(簡稱FAN)。用小扎的話說：“這是Facebook第一次幫開發者在移動端賺錢”。通過FAN，第三方移動應用可輕而易舉地接入FB的廣告網絡以及其精準的定位技術，從FB龐大的廣告商群體那里收獲盈利。而且，所有由FAN平臺導入到第三方應用里的廣告都會得到自動調整，看起來就跟原生的似的。
這意味著，開發者不再需要自己的銷售團隊去賣什么廣告了，也不用費心什么廣告調試，因為Facebook大哥全幫你代理了。什么叫‘躺著也能把錢賺了’，FB的開發者小伙伴們可以體驗下，呵呵。
小扎重申，Facebook不會卸下‘連接世界’的大使命。也正因其不忘初心，所以才要積極蛻變，努力陪大家一起長大。
那么，Facebook到底哪兒變了?以下是小編從F8大會上采集到的‘蛛絲馬跡’。
一、扎克伯格曾言辭鑿鑿地表示：“在線上玩匿名沒有意義。一個人創造兩個身份是缺乏誠信的表現”。然而，如今30歲的小扎卻不這么想了。換句話說，Facebook終于放棄了‘鼓吹大家在線上保持真實身份’的企圖心，終于肯承認，匿名還是有匿名的道理。
扎克伯格在F8大會上宣布，Facebook很快將允許人們匿名登陸第三方移動應用。
要知道，在Facebook出現以前，幾乎沒有人在線上使用自己的真實名字，大家都是隨便編個用戶名就得了。而Facebook的規定卻是，如果你使用假名字登陸，就等于侵犯了其使用條款。這層認知確立后，當用戶通過Facebook登陸某個app或者網站時，開發者就能坐享其成，心安理得地收集大量跟用戶相關的真實信息。
Facebook的這一立場間接捧紅了另一個派系的社交平臺，類似Whatsapp、Line這樣的短信應用;與此同時，匿名分享應用(如Secret、Whisper etc.)也開始大行其道。說穿了，用戶也不是小綿羊，大伙兒都希望對個人信息分享握有更大的掌控權;既然你Facebook給不了我這樣的安全感，那我只能找別家去了。
好在，如今Facebook全新的匿名登錄功能讓用戶可以自由選擇：哪些個人數據可以跟開發者分享，哪些不能，或者全都不能。總而言之，這個全新的舉措終于可以讓大家毫無后顧之憂地使用第三方應用了。
二、扎克伯格曾經把Facebook的座右銘定為：快速行動、打破傳統(Move fast, break things)，被無數初創公司奉為經典行事哲學。誰知道，扎小哥昨兒個卻公然地變卦了。他把座右銘修改為：在穩定架構的前提下，快速行動(Move fast, with stable infra)。
扎克伯格表示，“(原先的座右銘)并沒能讓我們真的快速行動，因為我們容許小瑕疵的出現，然后不得不彎腰修補這樣那樣的bug。這些停頓和反復制約了我們的發展，反而拖累了我們的步伐。新的座右銘(…)或許確實有別于原先的行事哲學，但是它能幫助我們建立更好的用戶體驗。”
如果小編沒理解錯，現在的Facebook已經不能免俗，它跟地球上的其他公司沒啥兩樣：即在不破壞現狀的前提下，盡可能地‘快速行動’;說來歸其，瞻前顧后還是必需的。
三、扎克伯格希望為Facebook單純的黑客文化注入一些‘溫情基因’ - 倡導FB同仁：請真心關愛我們的服務對象。
主題演講的最后，扎克伯格說，他最近一直止不住地反思自己和Facebook一起走過的這10年。
今年立春的時候，Facebook10歲了;而再過兩周，他自己也將步入而立之年，算算看，距離他第一次遇到他的普莉西拉，也有10年了。
曾經有Facebook的員工跟我說過，FB員工的平均年齡就是Zuck的年齡，整個公司都在和他一起成長。
根據WagerWeb的報道，10年前，小扎曾恥笑那些把個人信息全權托付給他的早期用戶，罵它們是dumb fuck;后來的幾年，他也曾因為Facebook反復涉及用戶隱私問題而備受爭議，期間他還一直振振有詞：推動信息透明對社會發展具有積極意義 blah blah.
而現在，那個棱角分明、‘自我’得一塌糊涂的大男孩兒已經不見了，取而代之的是一個謹慎圓滑，時時掂量自己身肩社會責任之重的企業領袖。
今天的Facebook不再想著從用戶那兒占便宜了;經歷了‘中年蛻變’，社交老大開始認真地關懷用戶，希望摸著心實現其最初的夢想。
