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對于用戶體驗來說,差不多就是差很多!

發布時間 : 2012-12-17 14:10:15 來源 : 金站網 瀏覽次數 : 對于用戶體驗來說,差不多就是差很多!

  對于用戶體驗來說,差不多就是差很多!

  北京時間12月15日消息,我們贊賞的大品牌都有絕佳的用戶體驗,這一點恐怕只有3%的公司能夠真正做到。美國“快公司”網站指出,改善用戶體驗,要從十個方面去思考。以下是文章全文:

  絕佳的用戶體驗可以促進營收,增加用戶忠誠度,而且會獲得用戶的情感支持,促使消費者成為為某一個品牌的“活廣告”。2012年,3/4的公司都意識到這一問題,而且都信誓旦旦地表示太追求用戶體驗的極大化。然而根據市場調研公司Forrester的觀察,大多數公司的用戶體驗屬于“不錯”或者“非常差”的范疇。只有3%符合優秀的標準。

  2013年日漸臨近,盡管時代瞬息萬變,但是現在的我們更能理解用戶的行為和態度如何受數字時代的影響。我們也有確鑿的證據表明,重視用戶體驗的公司獲得了市場的回報;那些響當當的大牌子無一不是杰出用戶體驗的代表。3%的公司在行業內90%的書籍、文章和博客中被提到。

  下面我們來簡單地概括一下這“3%”。首先最重要的一點是這些公司都有清晰的發展目標,而且獲得所有人的理解;他們將產品、服務和發展歷程結合得天衣無縫,持之以恒地滿足甚至超過客戶的預期需求;他們分析用戶體驗中不同要素的商業影響力,并進行監測;他們以整體的藍圖為中心,不斷圍繞目標培訓合作者及員工。

  萬事開頭難,改善用戶體驗要涉及到很多利害要素。所以,在不大動干戈的前提下,我們可以關注一些更實際的問題,分解大任務、逐個攻破。新年就要來了,現在開始正是絕佳時機。找個合適的機會,邀請公司的團隊,每人一杯熱咖啡,就下面的問題展開討論吧。沒有理由再拖延下去了,追求“差不多”實際上就是差很多!

  1、我們用戶體驗到底是什么?

  如果說這個問題過于寬泛,不用的企業回答差異很大,那么一個團隊至少能夠總結出用戶體驗的三個基本要素:溝通、產品和服務。不幸的是,這些組成要素經常被獨立地進行管理、優化,結果就形成兩個互不相干的體系,導致企業對用戶體驗的理解與用戶的實際體驗沒有半毛錢關系。盡快將這三個方面建立聯系,這樣不僅能夠升級用戶體驗,還能促進創新。

  2、我們是否在分析工具和公司直覺之間建立橋梁?

  能夠利用數據完善客戶體驗的公司將持續保持增長。這些公司2013年的任務則是在數據分析工具和公司的直覺之間建立橋梁。好的用戶體驗介于“了解到的用戶需求”和“期望的用戶需求”之間。雖然數據以預測的方式可為二者提供參考建議,但另一方面,直覺是公司最容易輕視的寶貴精神財富。沒錯,數據可以預測用戶的習慣,而一個公司的直覺和靈感才能重新定義新的服務領域。所以將數據和直覺結合,看看結果會怎么樣。

  3、我們幫助用戶掌握了什么技能?

  好的客戶體驗來自于對游戲機制的設計,而不是專注純外部的獎勵。也就是說要創造一個平臺,讓用戶掌握和自身及業務相關的技能。以技能為基礎的市場營銷方式目的只有一個,就是使客戶體驗更加便捷、有趣,而且成為用戶生活中的變革力量。

  4、我們是否大環境相關呢?

  我們知道智能手機的銷售額會在幾年內影響PC的銷售,緊接著受影響的就是平板電腦;我們也知道人們平時上網時做的事情如今都搬到移動設備去完成。此外,用戶還會出現一些新行為,通常會和商業掛鉤。

  當前,用戶體驗更取決于整體的市場環境,公司的關注點和公司做了什么同等重要。精確的關注能力需要對用戶的需求有著更深層次的了解,而且還要規劃好新舊渠道在移動時代如何運營;換句話說,注重大環境才能讓公司保持更好的競爭力。

  5、我們為最佳用戶提供了什么“積木”?

  所謂的“積木”可以是內容、工具、內部參與活動;亦或是一種工藝品或者技術,邀請顧客參與合作,提供創意。捫心自問,我們是否只是把客戶看作客戶?客戶具備創造力嗎?邀請客戶參與更能滿足用戶需求,從而創造更為豐富和令人滿意的用戶體驗。

  6、怎樣讓不可見變得可見?

  客戶與品牌的每種溝通方式都會釋放信號。在一個越來越數字化的環境中,這些信號不是1就是0,通過正確的邏輯解讀,我們能夠使信號可見,為其他用戶或者市場提供建議。

  從個人行為到匿名的聚合數據,將不可見信號轉化為可見能夠為企業帶來難以置信的影響力。在多數情況下,將不可見變為可見能夠通過用戶的選擇和行為,揭示用戶體驗更深刻的內涵。

  7、市場預算有幾成真正發揮作用?

  如何分配市場預算費用的確沒有現成的公式,不過以具體的、有用化的方式去做市場即便在困難時期也會獲得更好的回報。“有用”不僅僅是數字時代社會思潮的一部分,也是與重要客戶建立長期關系的好辦法。“有用”才會產生信任,而信任是當今社會最寶貴的財富。

  8、怎樣使得少數大客戶的需求為大眾增加價值?

  本著大客戶的需求、行為習慣去設計就會建立一種新的機制,在這個機制中,一小群大客戶為其他行為有點被動的大眾客戶增加價值。比如Facebook照片服務在增加了“圈人”功能后才獲得發展。當時一小部分大客戶開始標記80%未使用這項服務的人,增加了所有人的價值,促進業務的整體增長。

  9、我們是否與志趣相投的網站服務或者品牌建立聯系?

  精明的公司知道如何將產品、服務和項目與其他志趣相投的品牌和網站建立關系,以達到增強用戶體驗的目的。應用程序標準接口允許商家跳過復雜的步驟,直接利用其他企業的數據以及創建的流程,這就為企業間的合作創造平臺,使得各方受益。在英國,如果你想烹飪一頓豐盛的晚餐,只需在手機上敲幾個鍵,所需購買的東西就會直接送貨上門。這樣API融合服務必將在明年獲得爆炸式發展,商家發揮各自的想象力也將創建更好的合作服務與客戶體驗。

  10、你知道用戶體驗如何影響營收嗎?

  用戶體驗是用戶在搜索、識別、購買、分享以及與產品交流過程中的所有行為之和。這些活動通常都是溝通、產品和服務和諧運作的結果。

  .將端對端的用戶體驗作為競爭優勢是理所當然的事情。企業應該檢查現有的狀況,借助各種溝通方式了解端對端的用戶體驗,搞清楚公司是否以用戶體驗為主導,弄明白忽略用戶體驗某些要素的對企業的影響力。雖然聽起來很簡單,但對于大公司來說,做好生意有時候需要的只是回答這個簡單的問題。