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2014年，三足鼎立的BAT的戰局依然膠著。我們遺憾地發現，高喊生態、格局、開放的他們實則越來越封閉。微信和淘寶平臺的互相封殺，快的打車和滴滴打車的瘋狂燒錢競賽。用戶體驗淪為商業競爭的靶紙，箭越射越快，越射越準，哪里風大，哪里就有BAT，那里只有BAT。

是眼巴巴瞅著眼前過日子，為了入口拼的你死我活，拼業績拼市值，還是向谷歌一樣教育員工，“在谷歌的工作能改變世界”，輸送改變世界的價值觀。這或許不僅僅由于中美文化的差異。我們既需要精明的企業家，也需要偉大的科學家，當然更期待像愛迪生一樣的發明家，他不僅有精明的頭腦，還創辦了GE（通用電氣）。

風物長宜放眼量。BAT們，祝福你們的2015，能夠仰望星辰，擁抱大海，穿越星際，邁出這片血雨腥風的江湖，去探索浩瀚未知的世界。

這一年，“隔壁老馬”去紐約敲鐘了，替他敲鐘的是8名嘉賓，前任奧運會冠軍現在的淘寶店主、90后客服大學生、快遞小哥、美國農場主，他們代表著“阿里生態”。今天的阿里，關系成千上萬的就業，帶動多個相關產業，創造新的消費時點，是中國電子商務走向世界的希望。

這一年，騰訊掌門人馬化騰鮮少露面，但微信卻無處不在。它用連接一切的決心顛覆向世界宣布，互聯網與任何產業都能發生化學反應，連接信息與人、連接企業與人，但最重要的還是連接人與人。衣食住行醫療教育娛樂傳媒都有騰訊投資的身影。這盤棋局，也是為了生態。

這一年，狼性百度蟄伏半年進行了移動化的變革。在PC時代的絕對霸主要在移動互聯時代再創輝煌需要的是徹頭徹尾改革的勇氣，移動互聯網也絕不是簡單地把PC大屏遷移到手機小屏。從百度大腦到無人駕駛汽車，技術派的百度終于越來越像一個科學家而不僅僅是個商人。

任性的BAT全面開戰

BAT的眼光永遠出奇的一致，他們總能最早發現下一個風口。從年初的在線教育到年中的大電影，從關心理財到布局醫療。干的了得自己上，干不了的花錢買，就是有錢，就是任性。

意味深長的戰爭：

滴滴PK快的 燒錢大戰培養出雙寡頭市場

今年1月，阿里巴巴投資的快的打車以及騰訊投資的滴滴打車掀起了一場全民打車燒錢大戰。補貼金額最高時幾乎相當于起步價。免費打車徹底改變了全國人民的伸手打車的傳統，培養了國人預約用車的習慣。免費的背后，也帶給這個多年未變的傳統行業深刻的變革，約租車順勢風生水起，讓“黑車”陽光化的口號響亮，傳統出租車這時才明白，免費的，或許是最可怕的。

廣電系PK視頻網站 誰動了誰的奶酪

視頻敢燒錢，視頻真有錢。不過，頭頂的皮鞭已經落下。生活大爆炸禁播了，字幕組達人散伙了，牌照成了王牌，合規是長久發展的必然。廣電系和視頻系的戰爭暗潮洶涌。《爸爸去哪兒2》讓湖南衛視與愛奇藝撕破臉，花天價買來的網絡獨播權顯然比不過自己建設平臺。在廣告的此消彼漲中，電視臺和視頻網站的關系得重寫了。

3Q PK大戰落幕 口水泛濫的IT界迎來司法標桿

115頁、7萬多字，這是最高人民法院對3Q大戰中騰訊被訴“濫用市場支配地位”一案的終審判決，耗時3年的3Q大戰以騰訊勝訴落下帷幕。對于罵戰天天有、約架月月見的互聯網行業來說，這一宣判讓行業競爭的亂象迎來了司法標桿。