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聯想應對PC洗牌兩大招：工作站+海外SMB
發布時間 : 2014-04-25 10:42:59 來源 : 金站網 瀏覽次數 :
本月初，聯想集團完成了針對四大業務集團的分拆重組。對于意大利人蘭奇來說，他獲得了一個新身份，那就是：聯想集團執行副總裁(EVP)和首席運營官(COO)，PC業務集團總裁。
伴隨著業務分拆和新的高管任命，聯想集團的戰略也在進行調整，并提出了“向移動業務、云存儲、企業級業務進攻”的目標。蘭奇認為，PC產業已經到了重新洗牌的時間，產品競爭形態也在發生變化，鑒于此，聯想確立了未來挖潛的兩個方向。以下為搜狐IT根據蘭奇講話進行的內容梳理：
1，PC業面臨洗牌
一直有一種聲音在唱衰PC產業，同時不斷的有廠商在遠離PC這一市場。比如索尼，它曾經是PC產業的一個重要流派，但如今該公司對于PC業務近乎是放棄狀態。
2014年2月6日,索尼宣布,將旗下的筆記本電腦業務連同“VAIO”品牌,全部轉讓出售給“日本產業合作伙伴”。數據顯示，索尼公司個人電腦業務2013財年的銷量僅580萬，全球份額萎縮至1.9%。而PC產業的不景氣，導致索尼決定全盤出售個人電腦業務。
蘭奇強調，“近幾年中，尤其未來的幾年中，會有三到四家公司從我們這個行業中消失。”。對于競爭對手的離場，蘭奇表示，“別人離場的時候我們繼續堅守，我們會不斷的做大。”
正是基于這一思想，蘭奇判斷，雖然中國市場占有率已經達到了35%，但仍有增長空間和機會。同樣的增長機會，也將發生在其他地方。
2，PC產品形態發生變化
蘭奇認為，平板、智能手機等產品對傳統PC產業的沖擊，也在促使PC從業者作出改變，并最終影響了PC的外在形態。比如，多模電腦就是一個方向，既可以當PC用，又可以當平板來使用。
從IDC的數據來看，盡管PC大勢仍在下滑，但是與去年的迅速下滑相比，今年的下滑在明顯放緩。雖然，PC市場回暖尚不得而知，但是，多模電腦的市場應該會成為最早回暖的一個。
已經有多個公司基于多模電腦進行了創新，作為PC的產業鏈上游，英特爾也樂于積極主導這一變化，推行其二合一的PC平板理念。包括聯想、華碩、宏碁等公司都在這一方向上進行探索，其中聯想拿出的產品是YOGA。
3，聯想集團PC的兩個挖潛方向
海外SMB市場
單純從數據上來看，聯想集團在全球PC的市場份額達到18.5%，其中在中國市場的份額達到了35%。這一業務為聯想集團貢獻了超過80%的利潤。這意味著，PC業務是聯想所有業務的基礎，并支撐著聯想其他業務的發展。
蘭奇認為，聯想集團未來的利潤增長點主要有2個，一個是SMB市場。數據顯示，聯想在中國以外市場SMB市場的份額僅為10%，蘭奇認為，聯想在這方面的增長空間很大。
一個值得對比的案例是，聯想集團在中國SMB市場的現狀。早在2005年，聯想就在國內推出專門面向中小企業用戶的電腦（當時主要是揚天）。3年之內，聯想在這一市場的份額突破20%。目前，并沒有聯想在這一市場的詳細數據統計，但一位聯想高管表示，其份額在30%以上。
需要指出的是，聯想在SMB市場會制訂專門的產品和渠道計劃，采取按需訂制的模式。按照蘭奇的規劃，除中國以外的SMB市場將會是聯想進攻的重要方向之一，Think系列產品會成為主打產品。
工作站
蘭奇用于聯想PC挖潛的另一張牌是工作站。歷史上關于惠普和聯想誰是PC第一的首次烏龍事件中，IDC和Gartner數據打了架，其原因就在于雙方對工作站的統計上出現了分歧。從現有的數據來看，惠普和戴爾的工作站有很大份額，聯想在這一市場的份額僅10%。蘭奇稱，這是聯想下一步的工作重心。
很多人對工作站缺乏了解，原因是這個產品的屬性有些偏向專業級。它指的是一種以個人計算機和分布式網絡計算為基礎，主要面向專業應用領域，具備強大的數據運算與圖形、圖像處理能力，為滿足專業領域而設計開發的高性能計算機。
往細里劃分，工作站根據軟、硬件平臺的不同，又可以分為基于RISC架構的UNIX系統工作站和基于Wintel聯盟的PC工作站。IDC和Gartner在考慮PC出貨時，有時會把工作站統計在內。在這個領域，聯想的起步較惠普、戴爾晚，因此其市場份額一直不高，維持在10%左右，蘭奇計劃把這一塊作為突破點。
結束語：
對于PC行業來說，這個產業可供想象的空間較智能手機、平板或者云要少很多。但聯想不具備索尼壯士斷腕的勇氣，原因是對于索尼來說，PC業務可以錦上添花，也可以當雞肋扔掉，這都無關索尼生死。而對于聯想來說，這個業務為集團貢獻了超過80%的利潤。所以，聯想不可能放棄這一業務，唯一能做的，是在多元化的同時，繼續在PC上挖潛。
