-
中國Linkedin模式追隨者急需突破
發布時間 : 2011-09-24 09:00:57 來源 : 金站網 瀏覽次數 :
微博的紅火，引發了中國網絡招聘行業的一場革命，以天際網、若鄰網為代表BSNS（社交商務）站點如雨后春筍般點綴在網絡招聘市場。Linkedin的上市，天際網、若鄰網等BSNS站點紛紛打出了欲做中國Linkedin的口號。而像獵聘網這樣的專注于高端招聘領域的“老大”，也開始在專業招聘中加入SNS功能，幫助求職者與招聘方的良性互動。
如同其他互聯網模式一樣，國內的網絡招聘也在復制Linkedin模式。就市場現狀來看，國內招聘市場的特殊性，注定了Linkedin模式在中國難以復制，國內Linkedin模式追隨者也面臨新的考驗。
援引《上海商報》的報道：一項調查顯示，盡管SNS社交網站具有成本低的優勢，但就像是硬幣的正反面。中國網民對社交網站上的招聘信息信任感極低，七成以上的人認為不靠譜。
可信度低成為Linkedin模式在國內暴露出的一個問題。諸如校內、人人這樣的SNS站點，以“實名”著稱，這與國內求職用戶的隱秘性相背離。舉個例子來說，很多想跳槽的用戶習慣邊工作邊求職，BSNS的實名特征會將個人用戶的求職動向公開化，用戶顯然不樂意。從用戶角度來說，暴露性很強的BSNS并不適合求職者。最關鍵的一點是，BSNS要在招聘領域有所突破就必須具備招聘屬性。人才是企業之魂，招聘是一件極專業的事，涉及到招聘方和求職方，企業有專業的HR把關，中間還有專業的職業規劃師/獵頭的牽引，招聘流程也可謂是過五關斬六將。正因于此，商務社交典范Linkedin也在涉水招聘行業之后，一直多次的對產品進行改良。國外一位喜愛上Linkedin的職業規劃師Kathy Caprino, M.A.曾發表文章表示對Linkedin的愛恨情仇：I like LinkedIn so much that I often refer to it as the “great cocktail party in the sky.” ，并明確指出對LinkedIn的八大誤區，其中就說明“Linkedin不會給你找份工作”以及“Linkedin仍將替代不了招聘鏈上的專業招聘者”。
顯然，龐大的專業招聘關系網和招聘屬性的缺乏，是BSNS的兩大軟肋，這意味著BSNS難以成為專業的網絡招聘平臺。
眼下，國內不僅有前程無憂和智聯招聘這樣的傳統招聘，還有以天際、若鄰為代表的社交商務，以及諸如獵聘網這樣的招聘垂直領域。多種網絡招聘，哪種模式更適合中國的網絡招聘行業呢？是從招聘到SNS，還是從SNS到招聘？兩種模式發展該如何取舍？
從1997年國內首家招聘網站上線至今，招聘網站數量早已超過千余家。這些網站大多采用網絡招聘鼻祖“Monster”模式，即把招聘網站變成一個中介平臺，先獲取大量的注冊用戶和簡歷，吸引付費雇主發布招聘信息，前程無憂和智聯都是這一模式的追隨者。這種模式技術門檻相對較低，同質化嚴重。現在諸如前程無憂這樣的傳統網絡招聘站點，更像一個廣告平臺，而非一個網絡招聘平臺。
BSNS模式的出現，似乎為網絡招聘注入了新的活力，但BSNS未來難以成為網絡招聘的主流模式。與前程無憂和智聯等傳統的平臺相比，BSNS模式在國內網絡招聘市場也沒有優勢。盡管國內Linkedin炒得很火，大有取代傳統招聘之勢。事實上，國內之所以有眾多Linkedin模式的追隨者，緣于國內對Linkedin的誤解。嚴格來說，Linkedin在國外并不能取代專業的招聘平臺，而是一個SNS站點，招聘僅僅是增加SNS粘性的一個組件。來自外電的報道稱，Linkedin不斷完善其招聘功能，試圖解決信任度低的難題。
就實質而言，Linkedin仍是一個大家都覺得好玩有價值的SNS，而非網絡招聘。國內互聯網對Linkedin的誤解，決定了國內BSNS難以對Linkedin的復制，BSNS要想成名，其模式急需突破。從互聯網發展模式來看，垂直細分領域將成熱點；在現有的網絡招聘模式中，專注于高端招聘的獵聘網被認為是招聘行業的另一匹黑馬。
在獵頭領域運勢了十年的獵聘，憑借積累的豐富資源，一直專注中、高端人才招聘，SNS屬性較弱，僅僅是為了增強招聘的一個組件，屬于“受限”的SNS，運用于求職者與招聘方之間。
而憑借多年獵頭經驗的積累，獵聘將傳統獵頭規范的傳統模式植入到互聯網后，解決了BSNS模式在國內產生的弊端，也摒除了傳統招聘的缺陷。SNS的作用，在于強化獵頭/HR與經理人之間的互動，以及獵頭與經理人的人脈管理。通過有效互動，可以大大提高求職效率。由于獵聘網針對招聘單位和求職者制定了嚴格的審核機制，可信度低問題得到解決。
不難看出，獵聘與Linkedin模式有著很大區別。國內Linkedin模式追隨者的天際和若鄰，試圖通過SNS進軍招聘。就現狀而言，Linkedin模式甚至不如前程無憂這樣的傳統招聘。獵聘通過精準搜索來實現精準化招聘，并借助SNS幫助弱關系用戶。這種模式，被認為是最適合中國市場的網絡招聘模式。
歸根結底，Linkedin模式仍然屬于SNS，而不是網絡招聘新模式。如何取舍，如何創新？更重要的是，照顧中國網絡招聘市場的特殊性，Linkedin模式在國內還能走多久，而獵聘網這樣將專業招聘融入SNS的做法，或將成為網絡招聘市場破局的一個方向。
