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互聯網三巨頭再戰電子商務
發布時間 : 2011-06-09 17:37:29 來源 : 金站網 瀏覽次數 :
互聯網三巨頭再戰電子商務
騰訊拍拍和百度有啊曾被認為是對抗淘寶網一家獨大的神兵利器，但隨著騰訊弱化拍拍以及有啊轉型，阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大電子商務領域的霸主地位只是受到京東商城、凡客等垂直電商企業的沖擊。同樣貴為互聯網三巨頭，騰訊、百度希望扭轉在電子商務領域的尷尬地位，繼續圍剿阿里巴巴。
百度輕打“擦邊球”
今年3月底，百度關閉C2C業務有啊的商城業務，盡管百度官方強調這并非“關閉有啊”，而是以轉型為基調，但外界仍舊普遍認為，仿照淘寶網模式的百度C2C戰略失敗了。易觀國際分析師陳壽送就曾指出，有啊C2C的失敗在更早前百度前電子商務掌門人李明遠離職時就已注定。
但有啊C2C銷售業務的失敗并非絕對。記者觀察發現，重新上線的有啊定位變成“一站式本地生活指南”，涉及母嬰、婚嫁、家政、票務等服務咨詢信息匯總，惟一充滿銷售意味的是有啊團購業務，現在的有啊更像趕集網和58同城。
百度董事長李彥宏和百度電子商務事業部負責人蔡虎將百度的這種轉變定位于“泛電子商務”，并從技術角度繞回了百度的搜索引擎和社區資源。“其實，團購最適合的對象并非商品，而是生活服務，這是百度‘泛電子商務’概念的前提。”蔡虎如是強調，這或許成為百度電子商務戰略轉型的最大誘因，“我們正在扮演的就是‘需求導航專家’的角色，‘框計算’就是在強化這一點”。
而談及百度在整個電子商務領域的角色和地位，李彥宏更愿意搬出百度擅長的搜索技術，并提出了電子商務ESE模式，即基于搜索引擎的電子商務，他相信這代表了未來電子商務發展的必然趨勢。
值得一提的是，盡管百度的“泛電子商務”步伐尚未交出令人滿意的答卷，但沒有人敢否認百度對電子商務行業特別是垂直電子商務企業的影響。數據顯示，國內電子商務網站70%以上的外部流量多源于百度，甚至是異軍突起的京東商城和老牌電子商務網站當當網也同樣如此，近日百度更是破天荒地把首頁資源開放給B2C鞋城樂淘，聯手策劃了一場公益營銷，當日即給樂淘帶去4億流量。
擁有流量優勢的百度沒理由做不好電子商務。有分析人士指出，C2C業務失敗后，百度開始押寶B2C業務，與日本最大電子商務公司樂天合資樂酷天無疑成為最大砝碼，不惜把有啊原來的C2C資源也全部轉入樂酷天。但知情人士透露，樂酷天CEO等具體的運營團隊均由日本樂天負責，再度出戰網上銷售業務的百度更像一個純粹的投資者和幫手，“給予資金、流量和營銷支持就可以了，這一點也可以從百度戰略投資家居建材B2C齊家網以及與最大女鞋品牌百麗傳出合資緋聞可窺一斑”，上述人士認為，百度在打電子商務“擦邊球”，步伐相對謹慎。
騰訊瘋狂發“紅包”
與百度的謹慎相比，另一大電子商務不太得志的互聯網巨頭則顯得激進了許多。互聯網分析師、原騰訊高級戰略經理許單單用“發紅包”來形容騰訊近來的瘋狂投資，其中在電子商務領域尤為明顯。
有業界“深喉”之稱的深圳三十到五十公司創始人龔文祥就曾微博爆料，騰訊接連出手投資3C網上商城易迅、母嬰社區媽媽網以及與當當網洽談“因性格不合”而未成的消息。
而騰訊的“發紅包”計劃和意愿遠不止這些。業內流傳騰訊的投資包括B2C鞋城好樂買、手機購物行業買賣寶、團購網站F團，以及一家鉆石類B2C公司，甚至一號店引入投資者的計劃中，也曾出現騰訊的身影。
事實上，騰訊電子商務投資計劃不僅涉獵廣泛，而且出手“闊綽”。好樂買CEO李樹斌已經證實，騰訊董事長馬化騰以及總裁劉熾平均親自與好樂買團隊進行了溝通，騰訊5000萬美元投資好樂買的決策僅用了三天時間。消息稱，另一家鉆石B2C公司也獲得了騰訊5000萬美元的投資。
之前很少談論電子商務的馬化騰今年預測了電子商務的美好趨勢，他說“電子商務到2015年發展到400億的規模仍不算大，預計市場規模將翻倍甚至三四倍的增長，必然會成為最大的互聯網收入之一”。為此，騰訊做出了多種布局和內部調整，龔文祥透露，騰訊正式對電子商務業務的內部組織架構進行了重組。“拍拍總經理已被調離，目前騰訊電商第一號人物為騰訊創始人之一、高級副總裁吳宵光。”
另有消息顯示，騰訊昔日的電子商務部被撤銷，取而代之的是一個全新的電子商務線，下設電商運營部、電商平臺部、虛擬服務電商部、生活服務電商部和電商研發部五個部門。根據最新的架構調整，此前電子商務部門的所有功能現在由電商運營部全權負責。
對于騰訊的大舉布局，中國網商聯盟負責人王先標認為， 阿里巴巴的不穩定性，確實給騰訊等巨頭帶來了發展機遇的可能。
阿里分兵抗圍剿
正如百度和騰訊重新定位電子商務戰略，繼續沖擊阿里巴巴帝國，阿里巴巴面臨圍剿，也在悄悄轉變策略。
去年百度上線樂酷天，麥考林、當當網上市，京東大規模融資，一批新網站誕生等事件讓B2C領域熱鬧非常，深陷淘寶網假貨危機的阿里巴巴也需要重新審視旗下產品線，B2C業務淘寶商城逐漸從淘寶網分拆獨立成為至關重要的一環，不但爭奪傳統線下品牌，不少淘寶網大的網店也成為淘品牌入駐該平臺。在不少統計機構的數據分析中，獨立名號的淘寶商城一舉超越京東商城成為中國最大的B2C購物商城。
不僅如此，阿里巴巴還上線另一個B2C平臺無名良品，將企業級外貿交易為主的B2B業務與淘寶網打通，讓阿里巴巴B2B誠信通客戶直接對接消費者。試圖打通阿里巴巴各條產品線的阿里巴巴集團董事局主席馬云的野心遠不止于此。
因長期與百度互相封殺，淘寶網去年獨立上線自有搜索引擎一淘網，阿里巴巴2009年收購的中國最大域名服務商中國萬網已經在域名、建站、云計算等服務商對接阿里巴巴集團幾乎所有的網店和客戶。
今年以來，馬云強硬與外資大股東雅虎、軟銀鬧僵，將支付寶轉為內資公司，以確保順利拿到支付牌照以維護阿里巴巴電商帝國的支付體系。而收購流量統計技術服務提供ZZ后，阿里巴巴能夠掌握自家以外電商企業的數據資源，加上之前收購的論壇程序提供商PHPWind和中國萬網，意味著絕大部分中國互聯網底層數據將被馬云掌握，這給阿里巴巴電子商務帝國的穩固留下了無數遐想空間。
對于三巨頭在電子商務領域的布局，B2C服裝品牌初刻創始人許曉輝認為，未來電子商務大平臺，阿里、騰訊、百度將三分天下。
作者：張緒旺
